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陜鋼漢鋼:“五舉措”助力高爐安全穩定順行

2019-06-21 09:10:00     作者:趙亞夫 周 衛

  為有效落實安全生產任務,實現“雙過半”目標,6月份以來,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠結合實際,圍繞中心,面對復雜多變的內外部環境,主動作為,眼睛向內找問題,眼睛向外強管理,圍繞中心多點發力助力高爐安全穩定順行。 

  黨建領航,圍繞中心多舉措 

  煉鐵廠以黨建領航結合目前生產形勢,以日常教育、形勢教育為重點,以問題為導向,通過黨委理論中心組學習、“三會一課”、日常例會等形式扎實開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育,促進領導干部作風轉變和履職意識提升。并持續深入推進黨員積分管理、“黨建+X”、黨建促安全等工作,把黨建品牌創建活動與生產經營目標任務相結合,通過互融互促穩步推進黨建工作。在新聞宣傳方面,突出“提質增效”“降本增效”“技改創新”“穩定順行”“勞模宣傳”“安全生產”等為重點,傳遞煉鐵好聲音,營造正向輿論氛圍,同時嚴格按照黨委會精神要求,落實近期生產事故責任調查及干部責任追究處理工作。 

  顧全大局,瞄準目標嚴管理 

  按照“系統掌控、動態平衡、精細管理、服務全局”的方針,結合公司月度生產目標任務,根據分廠生產設備評估及原燃料構成等因素,對當月產量指標分解、定檢定修、高爐澆溝、物料需求、設備保障、安全環保等工作進行細化安排,實行計劃管理和“清單式”管理,嚴肅處理各工序不和諧因素,確保內部各單位步調一致,服從全局,各工序緊密銜接、環環相扣。 

  全員聯動,穩定高爐順行 

  面對近期高爐入爐礦綜合品位、焦炭質量差、燒結礦質量不穩定等現狀,煉鐵廠全員聯動制定《煉鐵廠篩分管理規定》,進一步規范槽下原燃料篩分效果,并安排專人做好原燃料質量跟蹤,利用好前期建立的高爐原燃料質量預警系統,每天及時將原燃料信息傳遞至1#、2#高爐,為高爐操作提供有力技術支撐。同時利用煉鐵工技能大賽賽前培訓的契機,結合目前高爐生產現狀,組織高爐工長、副工長及爐前班長進行強化培訓,進一步提高人員技能水平、促進高爐穩定順行。另外,結合目前高爐爐況波動較大等生產實際狀況,分廠內部推行廠領導帶隊值夜班、高爐車間、高爐爐長24小時負責制,以強化生產系統的穩定。 

  吸取教訓,圍繞高爐“查改提” 

  針對6月份以來2#高爐爐前存在的問題,煉鐵廠認真組織分析討論,在嚴格落實責任的基礎上,內部舉一反三進行檢查反思,組織炮泥、鐵溝承包商進行耐材質量專題會議,督促耐材廠家及時改進耐材質量和服務質量,并制定《煉鐵廠渣鐵溝解體、維護管理制度》,進一步規范渣鐵溝日常管理維護工作,同時組織相關專業技術人員針對“延長主鐵溝使用周期”項目前往同行先進企業進行對標學習考察,全面圍繞高爐“查改提”。 

  防微杜漸,安全過程強管控 

  根據“海因里希”法則,煉鐵廠本著“各類小事故頻發將可能導致安全事故”的管理理念,積極樹立危機意識,一方面積極搜集近年來冶金行業發生的各類安全事故,組織分廠全員進行學習、反思,要求各單位舉一反三制定措施;另一方面,結合四類危險作業進行安全專項整治活動及安全生產月活動,積極落實好現場隱患排查及各項作業管控,提高員工安全意識,做好安全事故的預防工作,為安全生產打好基礎,全力“防風險、除隱患、遏事故”。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:實習生2

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